Desafío
El proyecto necesitaba estructurar su modelo operativo y administrativo desde una etapa temprana, con criterios claros de gestión, facturación y escalabilidad.
Qué hicimos
Desarrollo del esquema de negocio, implementación de ERP en la nube, organización administrativa y acompañamiento estratégico en articulación con equipos de marketing y negocio.
Resultado
Se aportó estructura desde una fase inicial, permitiendo construir una operación más ordenada y una base más preparada para escalar.
Servicios involucrados
NegocioERPProcesosImplementación
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